Einsendeaufgabe PEAU 5-XX06-K08. Note 1

Einsendeaufgabe PEAU 5-XX06-K08. Note 1 Cover - Einsendeaufgabe PEAU 5-XX06-K08. Note 1 2.90
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Personalentlohnung

Ich biete hier meine Lösungen mit Korrekturen eines Fachlehrers zur ESA „Personalplanung und -beschaffung“ mit der Heft-Nr. PEAU 5-XX06-K08 an. Meine Lösung ist nur als Denkanstoß gedacht und darf nicht 1:1 übernommen werden!
Note 1- 92/100 Punkte
Viel Erfolg bei der Bearbeitung!

Aufgabenstellung:
1. Die Erbauer GmbH ist Hersteller von von Holzlacken für Fenster,Türen und Möbel. Die Produkte werden sowohl gewerblich ...
Erläutern Sie der Geschäftsführung, welchen Einfluss die Entgeltpolitik auf das Image des Unternehmens haben kann.

2. Die Merbauer GmbH ist nicht tarifgebunden. Sie sollen der Geschäftsleitung ein Konzept vorstellen, wie eine Rangreihenbewertung im Unternehmen aussehen kann. Wie gehen Sie schrittweise vor ?

3. Bislang wurde im Verwaltungsbereich ausschließlich nach Zeitlohn bezahlt. Erläutern Sie der Geschäftsführung drei konkrete Vorschläge, wie die Vertriebsleitung und die Vertriebsaußendienstmitarbeiter variabel vergütet werden könnten.

4. Entwickeln Sie drei Vorschläge für eine Prämiengestaltung.

5. a) Entwickeln Sie einen Leitfaden für die Zielvereinbarungsgespräche.

b) Entwickeln Sie im Hinblick auf die Ausgangssituation jeweils ein konkretes Ziel nach SMART für die Bereichsleiter aus dem Bereich Vertrieb und Produktion.

6. Unterbreiten Sie der Geschäftsleitung fünf konkrete Vorschläge und begründen Sie ihre Wahl in Bezug auf die Erbauer GmbH.
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1. Die Erbauer GmbH ist Hersteller von von Holzlacken für Fenster,Türen und Möbel. Die Produkte werden sowohl gewerblich ...
Erläutern Sie der Geschäftsführung, welchen Einfluss die Entgeltpolitik auf das Image des Unternehmens haben kann.

2. Die Merbauer GmbH ist nicht tarifgebunden. Sie sollen der Geschäftsleitung ein Konzept vorstellen, wie eine Rangreihenbewertung im Unternehmen aussehen kann. Wie gehen Sie schrittweise vor ?

3. Bislang wurde im Verwaltungsbereich ausschließlich nach Zeitlohn bezahlt. Erläutern Sie der Geschäftsführung drei konkrete Vorschläge, wie die Vertriebsleitung und die Vertriebsaußendienstmitarbeiter variabel vergütet werden könnten.

4. Entwickeln Sie drei Vorschläge für eine Prämiengestaltung.

5. a) Entwickeln Sie einen Leitfaden für die Zielvereinbarungsgespräche.

b) Entwickeln Sie im Hinblick auf die Ausgangssituation jeweils ein konkretes Ziel nach SMART für die Bereichsleiter aus dem Bereich Vertrieb und Produktion.

6. Unterbreiten Sie der Geschäftsleitung fünf konkrete Vorschläge und begründen Sie ihre Wahl in Bezug auf die Erbauer GmbH.
Weitere Information: 04.04.2024 - 09:05:16
  Kategorie: Wirtschaft
Eingestellt am: 30.08.2021 von Dennis1907
Letzte Aktualisierung: 10.01.2023
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Studium:
Prüfungs-/Lernheft-Code: PEAU 5-XX06-K08
Benotung: 1
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